2.内容下

党委书记也不是一元化领导，过去提出一元化的意思，也不是样样事情都要书记来管。书记的职责只是在党委会开会时，他当主席，讨论问题分歧最后决定时，他投最后一票来决定问题，闭会后督促决议的执行，协助各部门解决工作中的困难，研究工作的经验，准备下次党委会的议事日程，各部门的具体工作不要去干涉，不要什么事都要照自己的意见办，更不要以为不照自己的意见办事就是反党，因为党委之间，没有我大你小之分，只有意见是非之别，党委书记如果认为自己意见对，就要想办法说服其他委员，自己意见不对，就要吸收人家意见，书记只是党委的中心，不要把“中心”变成“独裁”。党委会开会后，具体工作也要有商量，一般情况下最好是司令与政委未互相征求意见前，不要决定问题，司令与参谋长，政委与主任，主任与副主任之间也要如此，但到了十分必要的时候，部队属于生死存亡关头，就要能“独断”，那种时候就靠首长的决心与魄力，其他同志要保证他的决心贯彻，不要动摇他的决心，即算错了，以后再讲。在这种时候，特别要团结，要有分担责任的精神。